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La nouvelle cordialité : saluer à l’ère du coronavirus

Publié dans anticiper la reprise, manager mon équipe, sécuriser votre reprise

Le coronavirus aura apporté de grands bouleversements dans plusieurs domaines de la vie quotidienne, certains durables, d’autres non. Au travail, il remet en question plusieurs coutumes, notamment sur la façon de se saluer : pour un bonjour sûr, exit les bises et poignées de main si ancrées dans les habitudes françaises. Car si le déconfinement a commencé, la prudence reste de mise…

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Sous-effectif : nos conseils pour surmonter cette situation difficile

Publié dans anticiper la reprise, manager mon équipe

En cas de situation économique tendue, temporairement durant la période estivale, ou de façon permanente, il arrive que vos équipes se retrouvent en sous-effectif. C’est notamment le cas dans le contexte actuel de crise du coronavirus. L’entreprise peut ainsi se retrouver dans une position délicate. Mais alors comment limiter les conséquences d’une telle situation ?

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Retour au travail en toute sécurité : 100 mesures et un guide pratique pour aider les organisations

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Alors que les gouvernements définissent les conditions préalables à l’échelle nationale pour lever progressivement le confinement, tous les acteurs économiques mettent en place des protocoles pour accompagner la reprise de l’activité. L’Alliance, formée par les acteurs du secteur RH, s’est mobilisée pour apporter une contribution concrète et aider ainsi les organisations à relever le défi imposé par la “nouvelle normalité”.

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Un livre blanc pour « Réussir la (sortie de) crise »

Publié dans anticiper la reprise

De l'indispensable plan de reprise d'activité jusqu'au retour à une « nouvelle normalité », découvrez au travers de notre Livre Blanc tous les conseils des experts RH du cabinet HR consultancy partners pour vous accompagner dans cette période inédite et réussir votre sortie de crise : - la prévention des risques liés à la crise - l'importance du collectif dans un contexte psychosocial de crise - le rôle pivot (et difficile) du manager de proximité - les nouveaux chantiers RH post-crise

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Flexi-travail : si les entreprises travaillaient à nos rythmes ?

Publié dans anticiper la reprise

Les salariés sont globalement logés aux mêmes horaires. Et pourtant, certains sont contraints de travailler en dehors de leurs rythmes naturels. L’introduction du flexi-travail pourrait être une réponse efficace pour tous : les lève-tôt, les couche-tard, mais aussi les entreprises. En jeu : l’épanouissement, la concentration, la productivité et même l’éthique.

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Etude SmartData : Top 5 des métiers émergents en France en 2020

Publié dans anticiper la reprise

Le Groupe Randstad France a développé SmartData, son outil de Big Data dédié à l’analyse du marché de l’emploi. En scrutant l’évolution des appellations métiers et leur récurrence, SmartData identifie les métiers qui émergent. En 2019, cinq nouveaux métiers se sont imposés sur le marché du travail : le photogrammètre, le bid manager, l’assistant médical, le scrum master et le BIM manager.

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Le coronavirus peut projeter les ressources humaines dans le 21e siècle.

Publié dans anticiper la reprise

Le nouveau livre de Peter Hinssen, auteur et entrepreneur, est sorti au début mars: The Phoenix and the Unicorn. Il explique comment les entreprises peuvent renaître de leurs cendres telles des phénix grâce à l'innovation et attribue un rôle crucial aux RH. En cette période marquée par le coronavirus, ses recettes revêtent une connotation particulière. « Le coronavirus peut projeter les RH dans le 21e siècle », dit-il sans détour.

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