Pour réussir dans des secteurs aussi compétitifs que l’industrie et la logistique, vous devez disposer d’une main d’œuvre qui réunit à la fois compétences, connaissances et expérience. Un impératif particulièrement délicat quand on sait que l’acquisition de talents constitue un défi majeur pour les entreprises de ces secteurs. Et la tendance n’est pas prête de changer : l’industrie mondiale serait confrontée à une pénurie potentielle de 7,9 millions de personnes qualifiées d’ici 2030.

Si cette situation vous préoccupe, il est important de vous montrer proactif et de réfléchir aux mesures que vous pourriez adopter pour identifier, attirer et recruter les bons candidats.

L’entretien est une étape cruciale. Il vous permet d’avoir une idée plus précise des candidats, de leurs capacités et de leur potentiel de développement au sein de votre entreprise.

L’entretien est également une excellente opportunité pour évaluer la compatibilité d’un candidat avec votre entreprise en général et le poste en particulier. C’est pourquoi, lors de cet échange, vous devez vous concentrer sur trois dimensions clés :

  • l’adéquation au poste
  • l’adéquation au manager
  • l’adéquation à l’entreprise

Examinons de plus près chacune de ces dimensions et la façon dont vous pouvez mettre l’accent sur la sécurité lorsque vous recrutez dans les secteurs de l’industrie et de la logistique.

télécharger le guide d'entretien

n’oubliez pas la sécurité.

La santé et la sécurité du personnel devraient être la priorité absolue pour toute entreprise. Cela est particulièrement vrai dans les secteurs industriel et logistique, où les employés passent généralement beaucoup de temps à utiliser des machines, à conduire des véhicules et à effectuer des tâches physiques éprouvantes. Sans les contrôles, les connaissances et la supervision appropriés, vos collaborateurs pourraient être confrontés à de sérieux risques pour leur santé et leur sécurité.

Avec la crise sanitaire liée au Covid-19, la sécurité au travail est plus que jamais une dimension majeure pour tous les secteurs. La pandémie a obligé les employeurs à être encore plus attentifs aux mesures et aux garanties qu’ils déploient pour que leurs équipes travaillent en toute sécurité.

Même si la responsabilité de la sécurité du personnel incombe en grande partie à l’employeur, il est raisonnable d’attendre de toute nouvelle recrue un certain niveau de connaissance et de compréhension des principales questions de santé et de sécurité. Trouver la bonne approche pour évaluer les compétences et mener les entretiens vous aidera à mesurer la compréhension des candidats sur le sujet, mais aussi leur volonté d’apprendre et de prendre la sécurité au sérieux.

Vous pouvez commencer par les interroger sur les programmes et autres protocoles de sécurité suivis dans leur dernier poste. Si leurs réponses sont détaillées et révèlent de véritables connaissances, vous saurez qu’ils se sont engagés à appliquer des méthodes de travail sûres et qu’ils ont déjà une base solide d’acquis sur laquelle vous appuyer. À l’inverse, une réponse vague ou peu enthousiaste pourrait indiquer que le candidat a prêté peu d’attention à la santé et à la sécurité. Soyez également attentif aux signes qui pourraient indiquer qu’un candidat envisage la sécurité non pas comme une priorité, mais plutôt comme une entrave ou une source d’irritation.

Poser des questions sur la façon de soulever des objets lourds sans risquer de se blesser ou sur la procédure à suivre pour arrêter un chariot élévateur à fourche et en sortir vous en diront long sur le niveau de sensibilité du candidat à la sécurité.

Voici des exemples de questions pour évaluer les connaissances en matière de santé et de sécurité :

  • Quelles mesures pratiques avez-vous prises dans votre dernier emploi pour travailler en toute sécurité ?
  • Comment réagiriez-vous si vous étiez témoin d’un accident ou d’une blessure sur votre lieu de travail ?
  • Quelle formation au fonctionnement des machines avez-vous reçue dans vos postes précédents ?
  • Quelle serait votre réaction si vous étiez témoin de pratiques dangereuses sur votre lieu de travail ?

Ce ne sont là que quelques exemples de questions qui pourraient vous aider à trouver les candidats qui correspondent le mieux à votre entreprise.

Si vous souhaitez en savoir plus, nous avons conçu un guide détaillé sur les entretiens de recrutement dans les secteurs industriel et logistique. Téléchargez-le pour découvrir toutes les questions que vous pouvez poser pour évaluer les compétences des candidats, leurs traits de personnalité et leur compatibilité avec votre entreprise. Vous vous assurerez ainsi de recruter les bons talents.

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n’oubliez pas la sécurité.

La santé et la sécurité du personnel devraient être la priorité absolue pour toute entreprise. Cela est particulièrement vrai dans les secteurs industriel et logistique, où les employés passent généralement beaucoup de temps à utiliser des machines, à conduire des véhicules et à effectuer des tâches physiques éprouvantes. Sans les contrôles, les connaissances et la supervision appropriés, vos collaborateurs pourraient être confrontés à de sérieux risques pour leur santé et leur sécurité.

Avec la crise sanitaire liée au Covid-19, la sécurité au travail est plus que jamais une dimension majeure pour tous les secteurs. La pandémie a obligé les employeurs à être encore plus attentifs aux mesures et aux garanties qu’ils déploient pour que leurs équipes travaillent en toute sécurité.

Même si la responsabilité de la sécurité du personnel incombe en grande partie à l’employeur, il est raisonnable d’attendre de toute nouvelle recrue un certain niveau de connaissance et de compréhension des principales questions de santé et de sécurité. Trouver la bonne approche pour évaluer les compétences et mener les entretiens vous aidera à mesurer la compréhension des candidats sur le sujet, mais aussi leur volonté d’apprendre et de prendre la sécurité au sérieux.

Vous pouvez commencer par les interroger sur les programmes et autres protocoles de sécurité suivis dans leur dernier poste. Si leurs réponses sont détaillées et révèlent de véritables connaissances, vous saurez qu’ils se sont engagés à appliquer des méthodes de travail sûres et qu’ils ont déjà une base solide d’acquis sur laquelle vous appuyer. À l’inverse, une réponse vague ou peu enthousiaste pourrait indiquer que le candidat a prêté peu d’attention à la santé et à la sécurité. Soyez également attentif aux signes qui pourraient indiquer qu’un candidat envisage la sécurité non pas comme une priorité, mais plutôt comme une entrave ou une source d’irritation.

Poser des questions sur la façon de soulever des objets lourds sans risquer de se blesser ou sur la procédure à suivre pour arrêter un chariot élévateur à fourche et en sortir vous en diront long sur le niveau de sensibilité du candidat à la sécurité.

Voici des exemples de questions pour évaluer les connaissances en matière de santé et de sécurité :

  • Quelles mesures pratiques avez-vous prises dans votre dernier emploi pour travailler en toute sécurité ?
  • Comment réagiriez-vous si vous étiez témoin d’un accident ou d’une blessure sur votre lieu de travail ?
  • Quelle formation au fonctionnement des machines avez-vous reçue dans vos postes précédents ?
  • Quelle serait votre réaction si vous étiez témoin de pratiques dangereuses sur votre lieu de travail ?

Ce ne sont là que quelques exemples de questions qui pourraient vous aider à trouver les candidats qui correspondent le mieux à votre entreprise.

Si vous souhaitez en savoir plus, nous avons conçu un guide détaillé sur les entretiens de recrutement dans les secteurs industriel et logistique. Téléchargez-le pour découvrir toutes les questions que vous pouvez poser pour évaluer les compétences des candidats, leurs traits de personnalité et leur compatibilité avec votre entreprise. Vous vous assurerez ainsi de recruter les bons talents.

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à propos de l'auteur
ana maria olcina directrice marketing
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Ana Maria Olcina

directrice marketing

Ana Maria est la Directrice Marketing du Groupe Randstad France depuis 2013.
Passionnée par l'humain, elle est convaincue qu'il est important d'aider chaque personne à déployer tout son potentiel. Elle observe les tendances RH et partage son expertise pour permettre aux candidats et aux entreprises d'explorer des voies parfois insoupçonnées.

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