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Le Club Inhouse a pour vocation de vous informer sur les problématiques RH rencontrées au cœur de grands sites industriels. Comment améliorer la productivité ? Favoriser l'innovation ? Limiter l'absentéisme ? Gérer les crises sociales ? Autant de questions dont vous trouverez les réponses dans nos articles.
Publié le 15 novembre 2019 dans compétitivité et performance
Dans son rapport 2019 sur les industries en France, LinkedIn met en lumière les professions émergentes dans ce secteur. En moyenne, trois sur cinq sont liés aux (nouvelles) technologies.
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Publié le 18 novembre 2019 dans marque employeur
De nombreux salariés européens estiment que leur employeur ne se soucie pas de leur niveau de stress et qu’il leur serait difficile de se confier sur un tel sujet.
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Publié le 18 novembre 2019 dans compétitivité et performance
Convaincus que la désindustrialisation n’est pas une fatalité, neuf experts français ont synthétisé ce que leur a appris l’observation des systèmes étrangers et des initiatives prises dans différents pays.
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Publié le 18 novembre 2019 dans marque employeur
Le bureau australien Ernst & Young octroie à ses collaborateurs, depuis le mois d’avril dernier, trois mois de “congés de vie” par an.
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Publié le 18 novembre 2019 dans ressources humaines
Ils seraient près de 930 000 en France. Soit une croissance de 145% en dix ans. Dans un contexte de guerre des talents, les freelances sont partout et très recherchés. Le phénomène prend une telle ampleur que les grands groupes doivent s’adapter et trouver des moyens pour les intégrer et surtout les retenir.
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Publié le 28 octobre 2019 dans ressources humaines
Atteindre l’égalité professionnelle réelle entre hommes et femmes, réduire les inégalités salariales au sein de votre entreprise… On vous livre les clés pour y parvenir.
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Publié le 23 octobre 2019 dans compétitivité et performance
À partir de rencontres avec des experts et des dirigeants d’entreprises manufacturières qui modernisent leur outil de production, La Fabrique de l’industrie a publié en septembre dernier une note intitulée “Organisation et compétences dans l’usine du futur”.
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Publié le 23 octobre 2019 dans compétitivité et performance
Face à la complexité grandissante des projets et au besoin pressant d’innover en s’appuyant sur l’intelligence collective, le rôle de chef omniscient et omniprésent atteint ses limites. C’est ce que constate Florent Lothon, fondateur du site agiliste.fr et co-auteur du livre « Devenir une Entreprise Agile ».
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Publié le 23 octobre 2019 dans marque employeur
Les Gen Y (ou Millennials) et Z connaissent des expériences de vie analogues aux mêmes âges : entrée dans la vie professionnelle, premier enfant… Si ces jeunes symbolisent les transformations, ils adoptent néanmoins de nouveaux comportements en tant qu’actif, consommateur, citoyen, individu ou parent.
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Publié le 23 octobre 2019 dans marque employeur
Beaucoup le regrettent : s’il demeure l’un des critères les plus attractifs pour les candidats, le salaire n’est pourtant pas abordé en priorité lors des entretiens de recrutement. Pour en savoir davantage, Glassdoor, une plateforme de notation, répertorie, chaque année, les entreprises qui paient le mieux en France.
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Publié le 23 octobre 2019 dans ressources humaines
18,4%. Ce chiffre représente l’écart de salaire entre les hommes et les femmes sur l’ensemble des contrats à temps plein, selon les chiffres de l’Insee. Pour réduire cet écart rapidement, l’accompagnement à la négociation salariale devient l’un des leviers majeurs. Coup de projecteur sur l’une des initiatives les plus prometteuses pour réduire les inégalités.
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Publié le 23 octobre 2019 dans compétitivité et performance
`Qualité indispensable à la réussite professionnelle, la confiance en soi incite les autres à nous faire confiance en retour. En ressources humaines et management, elle constitue le terreau fertile sur lequel va croître un autre atout essentiel : le leadership.
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Publié le 17 septembre 2019 dans compétitivité et performance
Le ship-from-store (littéralement « envoi depuis le magasin ») s’avère efficace pour gagner en compétitivité et repositionner les points de vente physiques comme maillons essentiels de toute stratégie omnicanale. Les enseignes l’ont bien compris, et c’est toute une filière qui se met en place.
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Publié le 12 septembre 2019 dans marque employeur
On connaît bien désormais les mécanismes de l’onboarding, moins ceux de l’offboarding. Derrière ce concept se cache des process destinés à faciliter le départ d’un salarié d’une entreprise lorsque sa vie au sein du groupe arrive à son terme. Séverine Loureiro et Alexandre Grenier nous livrent leurs regards croisés sur cette tendance naissante.
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