comment attirer et recruter les talents spécialisés en logistique ?

La croissance des services de logistique et de la chaîne d'approvisionnement augmente le besoin de pourvoir rapidement les postes vacants. En réponse, certaines entreprises de logistique se tournent vers la technologie d'automatisation. Bien que cette approche puisse réduire le besoin global de main-d'œuvre, elle augmentera la demande de travailleurs qualifiés en logistique capables de gérer ces systèmes avancés.

En fin de compte, la pénurie mondiale de travailleurs qualifiés crée des défis importants pour les employeurs de la logistique qui s'efforcent d'attirer les meilleurs talents. Cependant, avec les bonnes ressources et les bonnes stratégies de recrutement, les entreprises de logistique et dans la supply chain peuvent exceller dans le recrutement des talents dont elles ont besoin pour réussir dans un marché imprévisible.

Dans cet article, nous examinerons de plus près ce que les entreprises peuvent faire pour attirer et retenir les meilleurs talents dans la logistique, en nous concentrant sur ces domaines :

une rémunération concurrentielle

Si votre entreprise de logistique a du mal à attirer et à recruter des travailleurs qualifiés, une étape cruciale consiste à réévaluer votre ensemble de rémunération actuel. Une étude récente a révélé que 67 % des travailleurs de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement ont gagné plus en 2023 que l'année précédente, ce qui indique que de nombreux employeurs ont ajusté leurs échelles de rémunération, intensifiant encore la concurrence pour les meilleurs talents.

L'augmentation des salaires peut sembler difficile dans les marchés imprévisibles d'aujourd'hui, d'autant plus que de nombreuses entreprises se concentrent sur des mesures de réduction des coûts de la chaîne d'approvisionnement. Cependant, avec la bonne approche, il est possible d'augmenter les salaires sans augmenter les dépenses globales. En utilisant des études de marché pour déterminer les fourchettes de salaires optimales, les entreprises peuvent réduire le taux de rotation, diminuer l'absentéisme et minimiser les heures supplémentaires obligatoires, ce qui entraîne des économies qui peuvent compenser les salaires plus élevés.

Les candidats dans la logistique sont maintenant plus informés que jamais. Ils font rapidement des recherches sur les entreprises, lisent les avis et comparent les salaires. La réalité est que si votre entreprise n'offre pas de salaires compétitifs, les travailleurs les plus qualifiés chercheront ailleurs. Pire encore, sans un ensemble de rémunération compétitif, votre entreprise risque également de perdre ses employés actuels.

équilibre vie professionnelle/vie personnelle

Selon une étude récente, 76 % des opérateurs logistiques sont aux prises avec des pénuries de main-d'œuvre, le secteur du transport étant le plus durement touché. Ces chiffres préoccupants soulignent le besoin urgent pour les employeurs d'offrir un lieu de travail attrayant, avec la promotion d'un équilibre sain entre vie professionnelle et vie personnelle comme stratégie clé.

Cependant, au milieu d'une demande croissante pour des livraisons juste-à-temps et d'une concurrence logistique accrue, atteindre un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle représente un défi important. Néanmoins, cela reste essentiel, car des études montrent qu'un nombre croissant de travailleurs recherchent des employeurs qui s'engagent à permettre un bon équilibre entre le travail, les loisirs et la vie quotidienne.

L'introduction d'options de travail à distance ou en hybride peut renforcer l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle, en donnant aux employés de la logistique la possibilité de gérer leur vie professionnelle et personnelle avec une plus grande flexibilité. Bien que le travail à distance puisse être difficile pour certains employeurs de la logistique, comme ceux de l'entreposage et du transport, il est essentiel de chercher des moyens d'aider les employés à gérer un meilleur équilibre. Les avantages, tels que l'augmentation du temps libre payé et l'échange de postes, sont des exemples d'avantages que les employeurs peuvent offrir.

des horaires flexibles

La flexibilité est devenue l'un des principaux avantages recherchés par les candidats en logistique, se manifestant sous diverses formes telles que des horaires flexibles, des heures à temps partiel ou des options d'échange de postes. D'après nos conversations avec des professionnels de la logistique, beaucoup expriment le désir d'avoir une plus grande autonomie dans le choix du moment, du lieu et, occasionnellement, des personnes avec lesquelles ils travaillent.

Alors que les discussions sur les heures de travail pour les travailleurs et les chauffeurs de la logistique s'intensifient, l'adoption d'horaires flexibles — comme des horaires flexibles ou comprimés (plus d'heures sur moins de jours) — peut être une solution pour votre entreprise et vos effectifs.

Faciliter l'échange de postes à l'initiative des employés est une autre mesure efficace qui peut aider à renforcer le moral de vos effectifs. Il existe de nombreux outils pour l'échange de postes qui offrent aux employés un meilleur contrôle sur leurs horaires tout en libérant du temps pour les chefs d'équipe.

Sans aucun doute, l'adoption d'horaires de travail flexibles et l'exploration d'options de travail à distance lorsque cela est faisable répondent à la demande croissante de flexibilité accrue et d'un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.

formation et évolution de carrière

Le manque de compétences croissant a forcé de nombreux employeurs du secteur de la logistique à accorder une plus grande importance à la formation. Après tout, s'il n'y a pas assez de travailleurs qualifiés sur le marché aujourd'hui, les entreprises n'ont peut-être pas d'autre choix que de développer leurs talents en interne.

Ce développement s'aligne étroitement sur les priorités des meilleurs talents, car 44% des personnes interrogées dans l'enquête Workmonitor 2025 ont déclaré qu'elles n'accepteraient pas un emploi sans opportunités de développer des compétences pertinentes pour l'avenir. Étant donné que les entreprises de logistique sont en concurrence avec des entreprises de tous les secteurs pour les meilleurs talents, ce chiffre fournit des indications précieuses pour les départements RH du secteur de la logistique.

La mise en place d'un programme d'évolution de carrière avec des opportunités d'apprentissage continu peut augmenter votre potentiel pour attirer des talents dans la logistique. Avec le bon programme de formation, vous pouvez également œuvrer à combler le manque de compétences au sein de votre entreprise. Mieux encore, un programme d'évolution de carrière complet peut aider à améliorer les taux de rétention.

avantages et bénéfices supplémentaires

Les salaires compétitifs, l'équilibre vie professionnelle/vie personnelle et les opportunités d'évolution de carrière sont de grandes incitations pour attirer et retenir les meilleurs talents dans le secteur de la logistique. Cependant, d'autres avantages jouent également un rôle important. Alors que l'incertitude mondiale a incité les travailleurs du monde entier à réévaluer les types d'avantages qui sont les plus importants pour eux, les employeurs doivent comprendre et s'adapter à ce changement en offrant des avantages qui comptent pour leurs effectifs ainsi que pour les candidats potentiels dans la logistique.

Les avantages et bénéfices clés que les entreprises de logistique peuvent envisager sont les suivants :

• assurance maladie
• programmes de bien-être
• plans de participation aux bénéfices
• plans de retraite
• mobilité (par exemple, la disponibilité de vélos électriques)
• services sur site
• petit-déjeuner gratuit, parking gratuit, etc.

Bien que les avantages et les bénéfices énumérés ci-dessus soient fréquemment demandés, assurez-vous toujours de sonder vos employés pour savoir si ces avantages sont toujours leur priorité absolue ou si cela a changé. Contactez les employés à tous les niveaux de l'entreprise pour mieux comprendre leurs besoins actuels. Ensuite, utilisez les informations recueillies lors des enquêtes auprès des employés pour élaborer un ensemble d'avantages significatif.

La pénurie de talents dans le secteur de la logistique devrait s'intensifier dans les années à venir. Par conséquent, les employeurs doivent maintenant prendre des mesures pour préparer leurs entreprises à un marché de l'emploi en constante évolution. L'adoption des stratégies présentées dans cet article vous aidera à attirer des travailleurs qualifiés et à contribuer à des effectifs motivés, ce qui stimulera le succès global de votre entreprise.